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注意事项：

来源：资事堂

卖爆中国市场的泰国椰子水品牌 if 要上市了。 4月9日， if 椰子水背后的IFBH Pte. Ltd.（以下简称IFBH）递表港交所，由中信证券担任独家保荐人。 此次上市的主体公司IFBH由泰国饮料制造商General Beverage的国际业务分拆而来，主要经营 if 及Innococo两大品牌。 IFBH经营范围涵盖全球市场，但绝大多数业绩来源于大中华地区，其中中国内地业务占比达92.4%，中国香港占比4.6%。 2020年以来， if 椰子水在中国内地市场份额蝉联首位，2024年市场占有率为34%，超越第二大竞争对手七倍以上。 中国市场的火热，将IFBH推上全球第二大椰子水公司的位置。 2024年，IFBH实现营收1.576亿美元，年度利润为3331.6万美元，同比分别增长80.3%和98.9%。 然而这家颇具规模的饮料企业，没有工厂、不设仓库，而是采取极致的轻资产模式。 截至2024年底，公司只有46名雇员。 同期，IFBH共有价值104.4万美元的存货，均为在途运输货物，存货周转天数只有三天。 除采购制成品外，运营成本主要集中在广告营销、物流运输两项上，合计约1100万美元，约占总销售额的6.4%。 这使其免除了价格波动、库存积压两大烦恼，但也造成上下游对外部依赖的局面。 2024年，IFBH与前五大供应商及客户间的交易额占比分别达96.9%、97.6%。 椰子水市场竞争持续升温的背景下，IFBH的运营模式能帮助其走得更远吗？ 极致的轻资产 2013年，创始人Pongsakorn Pongsak在泰国打造了 if 品牌，并一直通过其控制的General Beverage运营。 伴随泰国以外市场的销售增长，2022年，General Beverage推行业务重组，将国际业务拆分为如今的IFBH。 不过两家公司当前的联系仍旧十分紧密。 股权关系上，General Beverage为IFBH 控股股东，IPO前持有其 71.11%股份。 共同实控人Pongsakorn Pongsak对IFBH的持股比例高达91%，担任IFBH行政总裁职务。 由于IFBH不直接参与生产、仓储、销售等重资产环节，仅负责品牌的开发、营销及国际分销业务。 该公司仍在向控股股东General Beverage持续采购椰子水，这构成了大量的关联交易。 2023年至2024年，关联交易额分别达到1240万美元、1810万美元。 2025年至2027年间，双方约定的产品购买上限为2650万美元、3450万美元、4500万美元，对应增幅分别为46.4%、30.2%、30.4%。 除主要供应商外，General Beverage还是IFBH在泰国市场的授权代理商，每年按商品总销售额的2.5%向其支付授权费。 在泰国以外的区域，IFBH通过与分销商合作的方式开拓市场，同样呈现对第三方的高度依赖。 2024年，前五大客户占据97.6%销售额，第一大客户对业绩的贡献接近一半。 公司采用股权绑定的方式与主要分销商强化联系。 IPO前，新热（香港）实业有限公司、广州远联供应链管理有限公司持股比例分别为1.09%、1.02%。 二者当前主要负责IFBH在中国内地的电商渠道、便利店及商超等线下渠道的销售。 不过IFBH似乎有意改变上下游高度依赖的现状。 2025年底，目标将General Beverage采购占比降至椰子水总需求的70%以下。 同时拓展澳洲、美洲及东南亚地区业务，并不排除在上述区域收购新的健康、功能性饮料或食品品牌。 价格战在即 很长一段时间，中国消费者对椰子水的接受程度并不高。 美国知名椰子水品牌Vita Coco，早在2015年就通过内地红牛的品牌运营方华彬集团进驻中国市场。 次年，可口可乐的Zico紧随其后开出天猫旗舰店，发力电商渠道。 这一时期的椰子水以大规格、利乐包装为主，相对昂贵的价格未能成功打开大众市场。 直到2022年，瑞幸生椰拿铁的爆火点燃了椰子的热度，椰子水迎来加速渗透的市场契机。 2022年5月， if 椰子水首次出现在李佳琦直播间，当晚便售空5万件商品，次日又在刘畊宏直播间得到曝光。 在直播电商及KOL效应的带动下， if 旗舰店销售额当月同比增长接近十倍，环比增长超过300%。 市场的爆发很快吸引诸多玩家加入，2025年，市面上主流椰子水品牌已超过50个，较比两年前增幅超过40%。 伴随而来的是愈演愈烈的价格战。 2025年一季度，国内椰子水每百毫升销售均价为1.46元，较比两年前的1.91元大幅下滑23.5%。 不少声称“100%椰子水”的1升装椰子水仅售9.9元，甚至低于成本价。 黑火营销策划公司总经理路胜贞向信风解释称：“当前椰子水处于政策法规不完善的市场初期阶段，部分企业为降低成本，采购东南亚地区质量较差的老椰作为原料。” “为了调和原料不足造成的口味问题，避免加工工艺可能造成的椰子水菌落超标，再往产品里添加调味剂和保鲜剂。”路胜贞说。 行业还承受着原材料成本上涨的压力。 2024年，主要产地东南亚地区遭遇高温天气大幅减产，新鲜椰青价格显著上涨。 同年8月， if 椰子水代理商广东恒俞食品贸易有限公司曾发布调价通知函，表示：原材料价格大幅上涨，入货成本增大，运营成本增高，将建议售价上调20%。 成本上涨、均价下行的大背景下，椰子水的利润空间缩窄已是确定趋势。 2024年，欢乐家（300997.SZ）旗下椰子汁饮料毛利率同比降超5个百分点。 if 椰子水终端销售价格相对稳定，同期毛利率升2个百分点至36.7%，净利率提升1.9个百分点至21.1%。 IFBH也表示，若现有或潜在竞争对手以较低价格提供产品或进行“激进或掠夺性定价”以增加其市场份额，其收益可能减少，溢利率可能受到重大不利影响。 如果能够通过上市募资来加速寻找中国市场以外的增长空间，或许对IFBH而言是更好选择。 星标华尔街见闻，好内容不错过 本文不构成个人投资建议，不代表平台观点，市场有风险，投资需谨慎，请独立判断和决策。

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最近一周，特朗普用所谓的“对等关税”给全球市场带来巨大冲击，但同时也导致美元、美债齐跌，其信用地位岌岌可危，“美国例外论”正在各个领域面临质疑。而就在同时，著名AI科学家李飞飞领衔的斯坦福大学人工智能研究所近日发布了最新一期《2025年人工智能指数报告》，报告指出中美顶级AI大模型性能已经由2023年的17.5%大幅缩至0.3%，接近抹平。报告显示，2024年重要大模型中，谷歌、OpenAI入选7个并列第一，阿里入选6个，按照模型贡献度位列全球第三。在业内顶级专家评选出的32项“2024年AI领域重要发布”中，中国的阿里Qwen2、Qwen2.5及DeepSeek-V3三大发布上榜。可以说，人工智能关键赛道上，中国目前离美国仅差一个身位。2025开年至今，中国科技界“六小龙”的崛起，为全球市场注入一股强劲的“东升叙事”，他们甚至已成为科技领域“美国例外论”的终结者。大模型领域，DeepSeek追赶OpenAI；机器人赛道，宇树科技对标波士顿动力；而在脑机接口领域，也已经有一家中国公司与马斯克旗下的Neuralink并驾齐驱。在全球关税战最激烈对垒暂告一段落之际，我们仍然需要关注这些未来的长期破局力量。今天我们就来深扒一下“杭州科技六小龙”里最神秘也最“玄幻”的强脑科技。在脑机接口领域，目前全世界募资额度研发投入排名世界第二，和马斯克的Neuralink相比，这家六小龙里最神秘的公司有什么路径差异与商业化优势，又能否成长打开下一个万亿级产业？ 梦想照进现实 薪继火传“接棒”诺贝尔奖得主，立志用脑机接口技术改变世界 脑机接口技术这个概念由来已久，但长期停留在《黑客帝国》、《阿凡达》等科幻作品中，作为人类一个遥不可及的梦想，离应用到现实世界还差十万八千里。强脑科技创始人韩璧丞2011年本科毕业后，加入美国西雅图Fred Hutchinson 研究中心，隔壁恰好是2004年诺贝尔生理学或医学奖得主琳达·巴克博士（Linda B. Buck）的实验室，这激起他对其研究成果的好奇。琳达·巴克获奖是因为破解了人类能闻到气味的秘密——鼻子里有1000多个受体神经，花香等气味能激活不同的受体神经，传送电信号给大脑，让大脑产生不同的嗅觉。诺贝尔奖的颁奖词中，感谢她终于帮人类搞清楚：为什么人在春天闻到薰衣草的气味之后，在冬天见不到薰衣草的时候，还能回想起它的气味。这段颁奖词让韩璧丞大受震撼，既然嗅觉、味觉都是可以被编辑、解析的，那么未来只要对相关神经进行调节，矿泉水都能喝出纯正的茅台味儿！如果人类的触觉、味觉、嗅觉、听觉、视觉这五种感知，在未来都可以被编辑的话，就能很方便地让一个人获得无数种体验，去感受这个世界的一切。再进一步，恋爱的感觉同样也能被复制与传递，这样就能让没谈过恋爱的人也能体验到“初恋的甜”。韩璧丞越琢磨越兴奋，愈发觉得感官编辑或者说脑机接口这个事，真的是太宏大了，做成了真的能改变世界！但这是在2012年，移动互联网革命席卷全球的那个时代。当时全球科技圈最风光的是Facebook、亚马逊、Uber、阿里巴巴、腾讯这样的互联网巨头，社交媒体、电商和打车软件是最热门的创业赛道。而脑机接口这个事，压根就没有多少人知道，更别提把它作为创业方向。但韩璧丞不管这些，铁了心就要搞。为了做脑机接口创业，他另辟蹊径，打算第一步先去上个学，补强专业知识和人脉。2013年，他同步申请哈佛和斯坦福大学脑科学方面的博士。 创业初期苦与乐 为创业进哈佛读博，去MIT“招贤纳士”，遭遇挫折“屡败屡战” 韩璧丞对华尔街见闻承认：自己去哈佛读书“动机不纯”，真正目的是做创业。 2014年，他同时拿到哈佛和斯坦福的录取通知。他考虑做脑机接口创业一定得做硬件，那就必须找工程技术能力超强的大牛加盟。这得上哪儿去找呢？他一查地图，发现哈佛离隔壁的麻省理工学院（MIT）走路只需15分钟，开车3分钟，就立马决定去哈佛大学脑科学中心读博。2014年9月入学哈佛，2015年2月9日，强脑科技（BrainCo）注册成立。入学第一时间，他就办了哈佛和MIT两个学生证（校规允许）。读博第一年，他大部分时间去MIT蹭课，还经常开Party搞聚会，就是为了结识脑科学和工程技术领域大牛，搭建创业班底。强脑科技最早的办公室，是租了哈佛大学附近的一个独栋房屋，创始团队住二楼，一楼办公，地下室做实验。 ，时长00:06 创始团队一起实验 创始成员大部分是在读博士、科研人员，白天要在学校上课、做实验，晚上才有时间聚在一起搞脑机接口技术的科研，经常在地下室做实验搞到半夜。团队选择做非侵入式脑机接口的技术路线，简单来说，就是不用动开颅手术给人脑植入芯片，而是通过传感器采集脑电波和神经信号，对信号进行解析后，就能传递给外部去控制仿生手等智能机械器件。这条技术路线最大的难点也在于数据采集和数据分析，因为脑电波信号极其微弱。做非侵入式技术路线，就得靠传感器去采集正负五十微伏的脑电波信号，其信号强度仅相当于1节五号电池的一百万分之一。这相当于去监测50公里外一只蚊子在海浪边扇动翅膀的声音，还得凭声音判断蚊子扇动翅膀的方式，难度极大。对脑电波信号进行数据解析，更是难上加难。大脑里有860亿到1000亿个神经元，脑电波信号在不断变化，要在巨大的不确定性中去寻找出共性，求解出某个神经信号对应控制哪一种人体行为，就难如登天。回溯到2015年，强脑团队创业之初要突破的第一个技术壁垒，就是做一个足够灵敏的传感器，能让人不用往头上涂“导电膏”，还能采集足够精确的信号。 ，时长00:07 早期涂“导电膏”采集脑电波信号 “导电膏”曾是韩璧丞的梦魇，害得他为做实验一年多洗了七八百次头。每佩戴传感器做一次脑电波信号采集实验，至少要洗两次头——第一遍清除头上灰尘、油脂避免干扰信号，再涂上“导电膏”增强信号采集效果，实验结束再洗一遍头，清除“导电膏”。他很清楚，脑机接口技术要落地到产品应用上，绝不可能要求用户每年多洗几百次头，必须消灭“导电膏”，并提升传感器采集信号精度。为攻克这个技术难题，2015年的很多个夜晚，团队成员们窝在地下室，挨个佩戴传感器头环做实验测试改进效果。黑暗中，头环上的电极闪闪发光。一天深夜，大家正在做实验，突然发现地下室的天窗上，趴着个黑影！仔细一看，居然是大半夜睡不着出来遛弯的邻居老太太前来围观。此后一周，社区流传“深夜怪谈”——那帮中国留学生疯了！为提高成绩，居然半夜躲在地下室给脑子充电，想让自己更聪明！创业初期，韩璧丞面临的一大难题是，怎么让人相信脑机接口创业项目是靠谱的？在2015年，脑机接口技术还是过于超前，不单普通人难以理解，就连MIT的很多高材生都认为“过于玄幻”。韩璧丞当年应邀去MIT做了一场讲座介绍脑机接口。活动结束后，他去翻看MIT校内论坛，发现普遍评论是：哈佛的人真的是太能忽悠了！为了让人“眼见为实”，韩璧丞设计出一套展示“用脑电波控制灯泡变色”的实验装置，到处给技术大牛、潜在投资人们进行展示，以说服对方加盟、投资。 回忆这段经历时，韩璧丞对当年跑到各地做展示的情景记忆犹新——头戴传感器头环、身上还得背着能变色的台灯和一个巨大无比的移动电源。然而在创业路上，百分百的努力也未必能成功，失败才是常态。团队一开始也遭遇过重大挫折，还差点放弃。创业第一年，他组织工程师想要做一套不抹“导电膏”就能用的传感器和高精度便携化脑电仪器，结果连做三块集成电路板，都失败了。钱快烧完了，团队走光了，只剩下技术负责人和他自己。技术负责人提议说：要不咱俩分一下设备，就散伙？韩璧丞想了半天，还是不甘心，咬咬牙自己再投一笔钱，出去再找一笔钱，招兵买马重新开始。在此之后，项目进展就比较顺利。2016年，当人形机器人这个概念都还没有的时候，强脑科技就已经开始做智能仿生手。 2016年1月的CES（国际消费类电子产品展览会）上，强脑展示了脑控智能手原型，引起轰动。2016年，随着马斯克创办Neuralink，脑机接口获得科创投资圈更多关注。强脑后续在产品研发和融资方面一帆风顺，迄今已完成约3亿美元融资，让公司有底气坚持长期发展战略，从容攻克技术难题，去把产品做好。2015年那一道差点令强脑科技夭折的传感器技术难关，也终于在2017年被攻破。强脑研发的新式电极材料——固体凝胶实现量产，攻克了脑电信号难以大规模精准采集的难点，使便携式脑电设备的单电极精确度达到专业级水平。 传感器解决了，下一道难关是算法。就拿仿生手来说，因为每个残疾人致残方式不同，神经信号也不一样，可谓千人千面。算法需足够复杂和智能，才能预测神经信号的演变，只有这样“手”才能越来越“好用”。而人大脑里有上千亿个神经元，当时强脑的研发工程师经常开玩笑说，要开发一种算法准确预测一个人的神经信号变化，难度无异于“造一艘航母”。 创业早期做实验 工程师们每天与残障朋友们一起生活，深入了解他们的需求和身体状况，分析每一条神经信号，在研究和解读了大量的信号后，终于研发出了最适合用户的算法，攻克了算法难题。这段经历也让韩璧丞坚信，科研攻关的道路上要有耐心和足够投入，否则容易欲速则不达。 归国创业加速度 飞越12000公里抵达波士顿的杭州来客，用诚意打动一群哈佛、MIT博士到杭州创业 2017年，从波士顿起家的强脑科技，在脑机接口赛道里已经做得风生水起。 技术上，攻克了脑电信号难以大规模精准采集的难点；产品上，连续好几年获得CES等知名机构的创新大奖。融资方面，一堆全球知名风险资本在争着投。 韩璧丞与工程师在一起 但这时候，强脑团队已在认真考虑归国创业。考虑归国的原因很朴素——更快地把产品做好。强脑科技当时正在研发智能仿生手，但这个新产品对制造精密度要求非常高。而美国本土缺乏新型制造业，很难找到靠谱合作伙伴来快速打样和测试，还特别贵。归国创业，就能借助中国智造优势，加速智能仿生手产品的研发和量产，让肢体残障人士能更早用上。2017年，韩璧丞专门去深圳考察智能仿生手涉及的供应链。当时每次回国，都有各地政府招商人员找他聊，想招揽强脑归国。但杭州余杭区未来科技城的人，是唯一一个飞了12000公里，直接杀到波士顿拜访强脑科技办公室的团队。2018年的这一天，韩璧丞跟杭州来客们聊了三四个小时，访客跟他讨论了很多专业问题，甚至提到脑科学领域一些知名教授最前沿的研究。这让韩璧丞感觉到对方的诚意——非专业领域的人在脑机接口方面要能到聊到这种深度，最起码得花上两三天做功课，每天五六个小时。韩璧丞很快做了决定，归国创业，坐标杭州。强脑科技的创业骨干，一群哈佛、MIT博士随后陆续从美国搬到杭州，大部分是中国留学生。这些人都是各领域顶尖大牛，留美国的话，进入Google、Facebook等顶尖科技公司工作不在话下，都能拿巨额年薪；回大学，也都能当上教授。但韩璧丞对华尔街见闻回忆说，他当时说服这批人回国其实还算轻松——因为他们本来就想要回国，只不过一些人想先在美国赚够钱再回国。而韩璧丞告诉他们：一起回国创业，能更快把脑机接口这件大事搞成。创始团队中，很多都是与韩璧丞“气味相投”的中国留学生。用他的话来说，这帮人在国外遇到有人污蔑中国，是会冲上去干仗的。在DeepSeek横空出世之前，很多人不太相信中国人能做到全球最顶尖的技术创新。但韩璧丞从不这么看，因为他在海外留学的日子里，见到的中国留学生是最聪明也最勤奋的。韩璧丞读博的哈佛脑科学中心，是一个全玻璃外墙的“透明”建筑，每晚亮灯的实验室一目了然，进去走一圈，基本全是中国留学生在做实验。“如果后半夜两点钟还有个实验室亮着灯，那大概率就是我在干活。”韩璧丞一直觉得，中国是能诞生世界级技术的。“很多技术突破只隔着一层窗户纸，只要你真正下决心全情投入，坚持足够长时间去投入，就会有非常大的突破。”2018年扎根杭州之后，强脑科技智能仿生手产品研发与量产大大提速。设计上每做一次迭代，都能找到合作伙伴来通过非常规的创新模式，快速完成打样和测试，极大提升开发效率。2018年11月，智能仿生手登上央视的《加油！向未来》舞台。失去右手的女孩林安露戴着智能仿生手，与钢琴家郎朗合作，四手联弹演奏一曲《乘着歌声的翅膀》，让观众们看见了科技的力量——强脑科技的智能仿生手，第一次实现了假肢的每个手指都能够单独分离控制。 在此之后，强脑与供应链伙伴高效配合，不断对智能仿生手产品进行技术迭代。2019年1月，BrainCo智能仿生手获2019年CES创新发明奖。2019年12月，它又被《时代》杂志评为年度百大最佳发明，成为第一款登上《时代》周刊封面的智能仿生手。 2020年，这款能够随“意念”活动的智能仿生手实现量产，成为全球首款实现知觉神经控制的量产智能义肢。2022年，它获得美国FDA（食品药品监督管理局）上市批准，打入美国市场。在今天，强脑科技的智能仿生手，是全世界第一款可以让残疾人灵活控制每一根手指的量产智能假肢。强脑的研发测试兼产品体验官已经可以通过佩戴的最新一代智能仿生手，熟练地演奏钢琴。而他在失去手臂之前，从未弹过琴，连乐谱都不识。 另一位产品体验官，失去双臂的倪敏成，可以轻松控制智能仿生手，写出一幅幅遒劲有力的书法作品。 智能仿生手还在继续进化，强脑正在开发的下一代产品，将给肢体残障人士带来触觉体验。 韩璧丞说，等做到这一步，当残障人士真正有触摸物体感觉时，可能就会体会到，智能仿生手真正成为他身体一部分，让他成为一个与他人无异的完整的人。 与马斯克“赛跑” 脑机接口技术路线“大道朝天各走一边”，“君子之争”殊途同归 外界经常会将韩璧丞视为“与马斯克赛跑的人”。 毕竟在当前全球脑机接口创业赛道上，韩璧丞的强脑科技和马斯克的Neuralink是两家融资规模最大的最强“独角兽”，各自是非侵入式和侵入式技术路线的领军者。但韩璧丞似乎并未将马斯克看成是严格意义上的“敌人”。与此相反，韩璧丞非常欣赏马斯克——他手机的壁纸，用的就是马斯克登上《时代周刊》封面的那张照片。强脑办公室大厅里，也贴着马斯克的海报。 由于需要做开颅手术给大脑植入芯片，侵入式技术路线风险大。只有失明、帕金森症或者重度瘫痪患者，才可能下决心做开颅手术。而失眠、阿尔兹海默症（）、自闭症、多动症等一系列影响亿万人群的病症，绝大多数患者不会考虑做手术。 所以侵入式脑机接口技术路线，主要能解决五六种重症，而非侵入式技术路线，则能够应用于至少100多种疾病的治疗，能更快地改变更多人的生活。在创业之初，韩璧丞毫不犹豫地选择了非侵入路线，因为他希望用技术创新去改变亿万人的生活状态，而不是只影响一小部分人。从当前的结果来看，这条路没选错。在产品开发和规模化应用上，目前强脑已通过智能仿生手、仿生腿以及一系列治疗自闭症、失眠的智能设备，帮助超过十万人改善生活状态。 2024年12月，Neuralink宣布启动一项新的可行性试验，想通过脑机接口技术让瘫痪患者控制机械臂。而这件事强脑已经研究了近10年，其智能仿生手早在2020年就实现量产，用到大量肢体残障人士身上。但韩璧丞对此也并不自满：我觉得不能说我们比Neuralink领先，只能说我们这个产品比它更可用，在不用做开颅手术的情况下就能让肢体残障人士使用。侵入式和非侵入式技术路线存在巨大差异，针对的患者和市场也有明显区隔，所以强脑科技和Neuralink完全可以“大道朝天各走一边”。从某种程度上看，与马斯克所谓的“赛跑”，可以是一场殊途同归的“君子之争”，两条技术路线各自探索，未来都有可能改变亿万患者的生活。 目标与初心 用十年时间，改变100万肢体残障人士、1000万脑疾病患者的生活状态 从2015年至今的第一个创业十年里，强脑完成了一系列从0到1的开创，推出从智能仿生手、仿生腿再到治疗自闭症等脑疾病的智能设备产品。 谈到未来十年公司发展时，韩璧丞最关心两件事。第一件事，就是将已经完成从0到1目标的创新产品，带给更多患者——他希望用5到10年的时间，通过智能仿生手、仿生腿帮助100万肢体残障人士恢复常人生活；通过各种脑机接口智能设备，帮1000万受自闭症、阿尔兹海默症、失眠等脑科疾病困扰的患者改变生活状态。第二件事，是继续探索更前沿的脑机接口技术创新。韩璧丞告诉华尔街见闻：强脑科技有很多创新型产品正在研发之中，但目前都高度保密，“一个也不能对外说”。在技术和成本上，强脑的智能仿生手、仿生腿达到全球领先水平。依托于中国智造的效率，其仿生手的价格已压缩到同类进口产品的五分之一到七分之一。但在中国市场上，仍然只有少数残疾人用得起。中国占世界总人口约18%，但全球最大假肢公司——德国奥托博克（ottobock），在中国市场收入不足其全球销售额1%。韩璧丞一方面要求团队再付出10倍努力，去继续降低成本；另一方面，也在试图改变造成支付难题的制度问题——中国商业保险普及率本来就低，能覆盖智能假肢的更是凤毛麟角。相比之下，欧美商业保险覆盖率高，能让肢体残障人士每隔4年左右免费获得新的智能假肢。中国有接近2500万肢体残障人士，但却很少出现在大众的视线中。强脑的产品体验官林韵对华尔街见闻解释说，大部分残疾人用不起假肢，只能待在家里。而且就算装了传统的机械假肢，舒适感也极差，只能当一根拐杖用，走起路来还一瘸一拐，容易引来异样眼光，令人自卑不愿出门。9岁那年，林韵触电导致右腿截肢，一度陷入人生低谷。但现在的他只要不掀起裤腿来，就几乎与常人无异，走路姿势非常自然，看不出装了智能仿生腿。有了仿生腿以后，林韵喜欢走出家门解锁各种运动，攀岩、深蹲、硬拉都轻松拿下。 在千万个“林韵”每天的大量使用之下，强脑通过智能仿生手、仿生腿积累海量数据，并不断根据新场景使用反馈来迭代产品。这样既巩固了强脑在智能仿生产品领域的“护城河”，也为进军人形机器人打下坚实基础。强脑已在为人形机器人提供高端智能灵巧手，据说2024年出货量已位列行业前三。2025年4月，强脑发布的最新一代仿生灵巧手Revo 2，支持遥操作精准控制，已能实现0.1毫米的亚毫米级操作。 其他机器人公司做测试，一般是在平地等标准场景下进行。而强脑的智能仿生手、仿生腿产品，已在大量用户使用下，测试天南海北的各种地形、天气，以及各种开发人员想破头都想不到的真实使用场景。这就让强脑的智能仿生手领先优势明显，机器人公司客户的反馈就一句话：真扛造！ 马斯克说，未来人类需要200亿个人形机器人。韩璧丞认为随着行业规模扩大，分工会逐渐细化，上下游公司专注自己最擅长领域。所以他已专门派出一个团队去打这块市场，确保能在人形机器人身上的智能灵巧手这个“皇冠上的明珠”里，占到一定市场份额。智能灵巧手在机器人身上的应用 未来十年，强脑要帮1000万受自闭症、阿尔兹海默症、失眠等脑科疾病困扰的患者改变生活状态，这也正是韩璧丞在2015年创业时的初心——用技术创新去改变亿万人的生活状态。 针对这些疾病的治疗，强脑已开发出一系列智能设备。治疗设备通过调控特殊脑波，能提升患者的镜像神经元模仿能力，让自闭症患儿终于能说出一句完整的话，令家人喜极而泣。而针对阿尔兹海默症的智能治疗设备，更是正在加速老龄化的中国社会未来的“刚需”——80岁以上老年人中，约有32%的人患有阿尔兹海默症或其他类型的痴呆症。据新华社报道，2023年10月，国务院总理李强在浙江调研时考察了强脑科技，观看针对残疾、孤独症、睡眠障碍等脑机接口产品演示。李强指出，这些产品的造福于民，更加彰显了科技创新的意义和价值，希望企业进一步加强产品研发应用。强脑的产品，给越来越多人的生活带来改变。2023年10月22日，残奥会游泳冠军徐佳玲通过强脑的智能仿生手高擎火炬“桂冠”，点燃了主火炬，宣告杭州第4届亚洲残疾人运动会正式开幕，也让世人直观地感受到脑机接口技术创新的力量。 韩璧丞说：他在2025年最大的目标，是继续把产品做得更好。这其实也是“杭州科技六小龙”创始人们的共同心愿。韩璧丞跟杭州六小龙里多位创始人都很熟悉，也经常碰面，聊起来发现大家都只关心这一件事：怎么把产品做得更好？韩璧丞在哈佛校友们身上看到，大家评价一个人不是看他赚多少钱，而是看他对世界产生多大的正面影响。创业这些年，他发现这也是核心团队的共识，把用科技创新的力量去改变世界，当做自己人生最大成就。不过他也相信天道酬勤，这个世界不会亏待努力的人。当强脑科技未来实现服务100万残障人士、1000万脑疾病患者人群的目标之时，公司的脑机接口业务一年应该也能有几百亿的收入，对应几千亿的公司市值。韩璧丞经常跟朋友说一个故事：他回国创业，搬到杭州人工智能小镇的办公室里干了半年活之后，有一天突然发现，办公室大楼前面的那条小路的路牌上，写着四个字——钱学森路！没错，就是那个为中国搞出两弹一星的钱学森！美国海军部副部长丹尼尔·金贝尔口中那个“一个人抵得上5个海军陆战师，我宁可枪毙也不愿他放回中国”的钱学森！看到路牌的一瞬间，韩璧丞的感受是：来这里就是我们这帮人的宿命！他特别爱用这件事来鼓励同事：“即使我们永远无法拥有钱老的睿智与能力，我仍然希望我们能够为中国做一些事情”。 结语推崇“第一性原理”的马斯克从来不做“小生意”，他对脑机接口重磅下注，就是因为相信这是有望改变人类命运的下一个万亿级别产业，与他旗下的新能源汽车、人工智能、航天航空业务一样具备广阔增长前景。吃过被人“卡脖子”的亏，中国也不会愿意在脑机接口这个新赛道上落后。十四五规划中，脑机接口第一次被明确写在了国家7项需要攻关的重点技术品类之内。幸运的是，在这个新赛道上，强脑科技自诞生之日起就是全行业的领跑者，归国创业后更是加速爆发，被称作“中国版的Neuralink”。遥想未来，当强脑科技用脑机接口技术创新打破人机交互障碍，与DeepSeek人工智能大模型、宇树科技的人形机器人进行跨界融合创新之后，有望掀起一场真正意义上的新质生产力革命。